Die häufigsten Fragen zum Businessplan
Wir geben Ihnen Antworten auf häufig gestelte Fragen zur Erstellung Ihres Businessplans und zeigen Ihnen was Sie beachten sollten. Wir beantworten die häufigsten Fragen rund um den Businessplan und sind bei weiteren Unklarheiten gerne für Sie da.
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FAQ rund um Businessplans
Was ist ein Businessplan?
Ein Businessplan ist eine strukturierte Zusammenfassung der Geschäftsidee und gibt Auskunft über die wichtigsten Fakten des Unternehmenskonzeptes. Dazu gehören bspw. die Zielgruppe, die Strategie. die Chancen und Risiken und ein Finanzplan.
Der Businessplan dient einerseits als Basis für Beurteilungen der Erfolgschancen bspw. durch mögliche und interessierte Investoren. Andererseits ist er ein persönlicher Leitfaden für die Selbstständigkeit.
Was braucht man für einen Businessplan?
Für die Erstellung eines Businessplans ist natürlich eine gute und passende Geschäftsidee notwendig. Des weiteren sollten Sie wichtige Faktoren geprüft und Analysen sowie Auswertungen über den Markt durchgeführt haben.
Sie brauchen eine stringente Gliederung mit rotem Faden. Dazu eignet sich insbesondere das TAKE-OFF Konzept.
Zudem brauchen Sie zur Erstellung Ihres eigenen Businessplans Zeit und viele Informationen zu Ihrer Geschäftsidee und dem Markt sowie den Finanzen.
Wie viel kostet ein Businessplan?
Mit unserem Businessplaner Tool dem businessplanner.ch können Sie einen Businessplan kostenlos erstellen. Sie werden dabei Schritt für Schritt durch die wichtigsten Punkte geführt und bekommen die wichtigsten Tipps und Tricks sowie Beispiele aus den unterschiedlichsten Branchen.
Wo finde ich eine Businessplan-Vorlage?
Auf unserem Businessplaner Tool dem businessplanner.ch stellen wir Ihnen eine fertige digitale Businessplan-Vorlage gratis zur Verfügung. Wenn Sie dem Aufbau unseres Take-Off Konzepts folgen, die Leitfragen beantworten und unsere Tipps beachten, kann nichts schief gehen.
Warum ist der Businessplan so wichtig?
Der Businessplan strukturiert Ihre Geschäftsidee. Er hilft Ihnen bei strategischen und bei operativen Entscheidungen. Mit ihm vergessen Sie keine wichtigen Faktoren und Bereiche.
Durch den Businessplan erarbeiten Sie bereits zu Beginn Ihrer Geschäftstätigkeit die relevanten Frage die bspw. die Zielgruppe, den Kunden, die Konkurrenz, den Markt und die Finanzen betreffen.
Bei der Erstellung Ihres Businessplans hinterfragen Sie Ihre eigene Geschäftsidee kritisch und erkenne mögliche Risiken aber auch Ihre Chancen. Sie setzen sich mit der praktischen Umsetzbarkeit und der Wirtschaftlichkeit auseinander.
Schreibt man den Businessplan nur für die Investoren?
Nein. Den Businessplan schreiben Sie in erster Linie für sich selbst. Er hilft Ihnen bei wichtigen strategischen und operativen Entscheidungen, bringt Struktur in Ihre Geschäftsidee und gilt als Leitfaden in Ihrer Geschäftstätigkeit.
Nichts desto trotz verlangen auch Investoren, Banken und Anspruchsgruppen oft einen Businessplan, den Sie als Entscheidungsgrundlage verwernden.
Wer sind die Adressaten des Businessplans?
In erster Linie sind Sie selbst Adressat Ihres Businessplans. Aber nicht nur Sie brauchen den Businessplan. Auch andere Adressaten wie bspw. Investoren, Geschäftspartner oder Banken können daran interessiert sein.
Wer tatsächlich zu den Adressaten Ihres Businessplans gehört, ist sehr individuell und abhängig von Ihrem Geschäftsmodell und dem Stadium in dem sich Ihre Firma befindet.
Was gehört in einen Businessplan?
Der Businessplan nach dem TAKE-OFF Konzept umfasst folgende Punkte:
- Tätigkeit
- Abnehmer
- Konkurrenz
- Eintritt
- Organisation
- Fernsicht
- Finanzen
- Management
- Summary
Wozu dient der Businessplan?
In Ihrem Businessplan legen Sie die Ziele, Strategien und Massnahmen Ihrer Geschäftsidee fest. Zudem ermitteln Sie durch die Finanzplanung, ob sich das Geschäftsmodell wirtschaftlich lohnt und ob resp. wie viel zusätzliches Kapital benötigt wird.
Des Businessplan dient als Grundlage für Gespräche mit möglichen Investoren. Gleichzeitig ist er Leitfaden für Ihre strategischen und operativen Entscheidungen.