Notre outil de business plan gratuit vous propose de véritables exemples de plans, des instructions ainsi que des choses à faire et à ne pas faire. La planification financière est également à votre disposition gratuitement. Créez dès maintenant votre propre business plan professionnel.

Aperçu de nos services :

• Rédiger des chapitres
• Consulter des exemples de plans
• Instructions pour la rédaction du plan
• Élaboration du plan financier (annuel/mensuel)
• Instructions vidéo sur la planification financière
  

Rédiger un business plan : Ce qu'il faut prendre en compte et éviter

Nous vous expliquons tout ce que vous devez savoir sur l'élaboration de votre business plan. Vous trouverez ici les meilleurs conseils et découvrirez ce à quoi vous devez faire attention et ce que vous devez éviter.

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Qu'est-ce qu'un business plan ?

Un business plan est un résumé structuré de l'idée commerciale et donne des informations sur les faits les plus importants du concept d'entreprise. Le business plan sert d'une part de base à l'évaluation des chances de succès, par exemple par des investisseurs potentiels et intéressés. D'autre part, il constitue un guide personnel pour se mettre à son compte.

De quoi a-t-on besoin pour un business plan ?

Pour élaborer un business plan, il faut bien sûr avoir une bonne idée d'entreprise. En outre, vous devez avoir examiné des facteurs importants et effectué des analyses et des évaluations sur le marché.Vous avez besoin d'une structure rigoureuse avec un fil conducteur. En outre, pour élaborer votre propre business plan, vous avez besoin de temps et de nombreuses informations sur votre idée commerciale, le marché et les finances.

Combien coûte un business plan ?

Grâce à notre outil de business plan, le businessplanner.ch, vous pouvez élaborer un business plan gratuitement. Vous serez ainsi guidé pas à pas à travers les points les plus importants et recevrez les conseils et astuces les plus importants ainsi que des exemples issus des branches les plus diverses.

Où puis-je trouver un modèle de business plan ?

Sur notre outil de planification d'entreprise businessplanner.ch, nous mettons gratuitement à votre disposition un modèle de plan d'entreprise numérique prêt à l'emploi. Si vous suivez la structure de notre concept Take-Off, répondez aux questions directrices et suivez nos conseils, rien ne peut aller de travers.

Pourquoi le business plan est-il si important ?

Le business plan structure votre idée d'entreprise. Il vous aide à prendre des décisions stratégiques et opérationnelles. Il vous permet de ne pas oublier de facteurs et de domaines importants.Grâce au business plan, vous élaborez dès le début de votre activité commerciale les questions pertinentes concernant par exemple le groupe cible, le client, la concurrence, le marché et les finances.Lors de l'élaboration de votre business plan, vous examinez votre propre idée commerciale d'un œil critique et identifiez les risques éventuels, mais aussi vos chances. Vous vous penchez sur la faisabilité pratique et la rentabilité.

Est-ce qu'on écrit le business plan uniquement pour les investisseurs ?

Non, le business plan est avant tout un document que vous rédigez pour vous-même. Il vous aide à prendre des décisions stratégiques et opérationnelles importantes, apporte une structure à votre idée commerciale et sert de guide dans votre activité commerciale.

Qui sont les destinataires du business plan ?

Vous êtes en premier lieu le destinataire de votre business plan. Mais vous n'êtes pas le seul à avoir besoin de votre business plan. D'autres destinataires, tels que les investisseurs, les partenaires commerciaux ou les banques, peuvent également être intéressés par votre business plan.

Que doit contenir un business plan ?

Le business plan selon le concept TAKE-OFF comprend les points suivants :

• Activité
• Acheteur
• Concurrence
• Entrée
• Organisation
• Vue à distance
• Finances
• Gestion
• Résumé
  

À quoi sert le business plan ?

Dans votre business plan, vous définissez les objectifs, les stratégies et les mesures de votre idée commerciale. En outre, vous déterminez, grâce à la planification financière, si le modèle d'entreprise est économiquement rentable et si des capitaux supplémentaires sont nécessaires, et de combien. Il sert également de guide pour vos décisions stratégiques et opérationnelles.