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Principes de base du business plan

Le business plan est le fil conducteur de votre succès commercial. Il coexiste avec votre entreprise et est toujours adapté aux derniers développements. Il vous permet de procéder de manière systématique et d’identifier les problèmes potentiels à l’avance pour pouvoir prendre des contre-mesures.

Nous vous montrons comment définir les points clés de votre business plan, comment le processus de planification se déroule et comment le business plan devrait être structuré. Nous vous donnons également de précieux conseils et vous introduisons à la planification financière.

Principes de base d’un business plan

FAQ – questions fréquentes : Tout sur le business plan

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Un business plan est un résumé structuré de l’idée commerciale. Il donne des informations sur les points importants de votre modèle économique. On y retrouve par exemple le groupe cible, la stratégie, les chances, les risques ainsi que la planification financière.

D’une part, le business plan donne une base pour l’évaluation des chances de succès pour les potentiels investisseurs. D’autre part, il s’agit d’un fil conducteur personnel pour l’indépendance professionnelle.

De quoi a-t-on besoin pour un business plan ?

Pour créer un business plan, une bonne idée commerciale est bien sûr essentielle. De plus, vous devriez avoir examiné les facteurs importants du marché ainsi qu’effectué des analyses et des évaluations de ce dernier.

Vous avez besoin d’une structure claire et précise qui suit un fil conducteur. Pour ce faire, le modèle TAKE-OFF est particulièrement adapté.

La préparation d’un business plan prend également du temps et requière beaucoup d’informations que ce soit sur l’idée commerciale, le marché ou encore les aspects financiers.

Pourquoi est-ce que le business plan est-il important ?

Le business plan structure votre idée commerciale et vous aide à prendre des décisions stratégiques et opérationnelles. Grâce à lui, vous ne risquez pas d’oublier des facteurs ou thèmes importants.

Avec le business plan, vous abordez les questions les plus pertinentes concernant le groupe cible, la clientèle, la concurrence, le marché et les finances dès le début de vos activités commerciales.

Au cours de la préparation du business plan, vous devez analyser votre idée commerciale d’un œil critique. Ceci vous permet d’identifier non seulement les risques potentiels, mais aussi les opportunités. Par conséquent, vous êtes en mesure d’évaluer la faisabilité pratique ainsi que la rentabilité de votre projet.

Est-ce qu’un business plan est uniquement destiné aux investisseurs ?

Non. Le business plan est avant tout pour vous. Comme support, il vous aide lors de prises de décisions stratégiques et opérationnelles. Il apporte de la structure à votre idée commerciale et sert de fil conducteur pour vos activités opérationnelles.

Néanmoins, les investisseurs, les banques et les autres partenaires éventuels demandent souvent un business plan pour les aider dans leur prise de décisions.

Qui sont les destinataires du business plan ?

Bien que vous représentiez le·la destinaire principal·e, vous n’êtes pas le·la seul·e qui en fera usage du business plan. En effet, d’autres destinataires tels que les investisseurs, les partenaires commerciaux ou encore les banques peuvent être intéressés par ce document.

De qui il s’agit exactement dépend de votre modèle économique ainsi que du stade dans lequel se trouve votre entreprise.

Que doit-on retrouver dans un business plan ?

Selon le modèle TAKE-OFF, le business plan comprend les points suivants :

Activités
Clients
Concurrence
Pénétration du marché
Organisation
Vision à long terme
Finances
Management Summary

A quoi sert le business plan ?

Dans le plan d'affaires, vous définissez les objectifs, les stratégies et les mesures de votre idée d'entreprise. En outre, vous utilisez la planification financière pour déterminer si le modèle d'entreprise est économiquement viable et si des capitaux supplémentaires sont nécessaires ou quel en est le montant.

Le plan d'entreprise sert de base aux discussions avec les investisseurs potentiels. En même temps, il constitue une ligne directrice pour vos décisions stratégiques et opérationnelles.

Créer un business plan en toute simplicité

Créer un business plan

Le modèle « TAKE-OFF »

Conseils pour votre business plan

Préparation de votre business plan : ce à quoi vous devez faire attention et ce que vous devez éviter